4月8日,第八工程公司召開2025年工作會議。支部書記李向東,工程公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議,會議由第八工程公司總經(jīng)理劉旭主持。
李向東針對當(dāng)前形勢,主要對市場開拓、成本管控、清欠清收、風(fēng)險防控等明確措施辦法,要求團(tuán)隊(duì)以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,咬定全年目標(biāo),全力以赴,加強(qiáng)市場拓展、嚴(yán)抓質(zhì)量、狠抓安全,完善管理機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),確保全年目標(biāo)完成。
劉旭傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會議精神,并對去年工程公司經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行通報(bào),分析了當(dāng)前形勢下如何“穩(wěn)主業(yè),抓新業(yè)”工作思路,并對2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了動員安排部署。一是要加大市場經(jīng)營信息收集、做好項(xiàng)目風(fēng)險評估、改變投標(biāo)思路;二是要做好前期項(xiàng)目成本分析,強(qiáng)化問責(zé),扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)工作;三是要抓好清欠清收工作,落實(shí)專人,采取一切可行措施,追討工程款;四是要做好現(xiàn)有項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)要求,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全雙提升;五是要持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu),打造與經(jīng)營規(guī)模更加匹配的人員薪酬體系。
會上,還宣讀了各職能部門任務(wù)目標(biāo),并簽訂各部門目標(biāo)考核責(zé)任書。